EVAC 控制機制 5775500 CONTROL MECHANISM
6558967 Mechanical seal
6548533 Check valve
6595485 FX60 馬桶真空泵
6548256通氣管
5255101 真空馬桶坐便器
6546700 電機保護斷路器 Evac MBR 16 C
6547093 電機保護斷路器Evac MBR 16 C
6547237 電機保護斷路器Evac MBR 16 C
5430834 橡膠墊片
5442801左鉸鏈體 EVAC900
5442701右側鉸鏈體EVAC900
5442301座椅EVAC900
5442201真空馬桶配件
EVAC 440V/60Hz 控制面板 5461013
EVAC 5610900收集裝置FU-40 真空馬桶
EVAC 5610904 pump真空泵
EVAC 5610901電磁閥
PUMP HERBORNER 5450080 泵 EVAC 90
EVAC 5735326 軟管
EVAC 900 COVER 6541036 蓋子
EVAC900 6541037 座位
EVAC 執行機構 5775500
EVAC 執行機構 6541675
EVAC 執行機構 6540523
EVAC 控制機制 5775500 CONTROL MECHANISM
控制原理的障礙，主要有標準障礙、程序障礙和時滯障礙。
控制是指為了確保組織內各項計劃按規定去完成而進行的監督和糾偏的過程。具體地說，控制就是通過不斷地接受和交換企業的內外信息，按照預定的計劃指標和標準，調查監督實際經濟活動的執行情況，若發現偏差，及時找出主要原因，并根據環境條件的變化，采取自我調整的措施，使企業的生產經營活動能按照預定的計劃進行或適當修改計劃，確保企業經濟目標實現的管理活動
控制的含義
控制是指為了確保組織內各項計劃按規定去完成而進行的監督和糾偏的過程。具體地說，控制就是通過不斷地接受和交換企業的內外信息，按照預定的計劃指標和標準，調查監督實際經濟活動的執行情況，若發現偏差，及時找出主要原因，并根據環境條件的變化，采取自我調整的措施，使企業的生產經營活動能按照預定的計劃進行或適當修改計劃，確保企業經濟目標實現的管理活動。 [1]
6573831 電解槽
EVAC 6541673 7升真空界面閥 灰水閥
EVAC 6541674 灰色水箱
EVAC 5430669 止回閥
EVAC 6545365 小便池真空界面閥
EVAC 6541675黑水箱控制閥
EVAC 6548640真空界面閥
EVAC 5L真空界面閥 5980914 灰水閥
EVAC 5L真空界面閥 5981000 灰水閥
EVAC 5L真空界面閥 6545872 灰水閥
6545261 電磁閥R1ECV002
6545265 污泥回流管
6545261電磁閥R1ECV003
EVAC 7L真空界面閥 6541672 灰水閥
EVAC 10L真空界面閥 5979500 灰水閥
EVAC 灰水閥 6542601 10L真空界面閥
EVAC 10L真空界面閥 5979600 灰水閥
EVAC 2L真空界面閥 6543469 灰水閥
EVAC 2L真空界面閥 6543521灰水閥
EVAC 5L真空界面閥 6545873灰水閥
EVAC 10L真空界面閥 6542586 灰水閥
EVAC 6544801灰水閥
EVAC 真空灰水閥 6540539
EVAC 灰水閥 6542586
EVAC 6541670 灰水閥
EVAC 6542982 馬桶總成
EVAC 嵌入式馬桶座 6540973
EVAC 噴射器DN100 5780120
EVAC 5779210排放閥
EVAC 910 安裝套件6544897
EVAC 6543434 控制機構
EVAC 6543128 排污閥
EVAC 6543003 排放閥
EVAC 6543064 真空無回流閥
EVAC 排放閥 6543002
EVAC 水量控制閥 6542997
EVAC 6542989 真空馬桶膠皮軟管
1.
企業環境的變化。在社會主義市場經濟條件下，市場需求不斷地發生變化，市場競爭日益激烈，競爭手段日趨多樣，同類型的企業不斷地涌現，同時也有一部分同類型的企業逐步被淘汰。因此企業就必須根據市場需求的變化，適時的調整自身的經營行為和經營業內外環境的變化，必然要求企業在計劃的執行過程中，運用控制這一管理手段，不斷調整企業的生產經營活動，以滿足內外環境變化的需要，實現企業經營的目標。 [1]2.
管理權力的分散?，F代企業生產經營活動都具有相當的規模，企業管理者不可能直接地、面對面地組織和指揮全體員工的勞動。時間與精力的限制要求管理者委托一些助手們有效地完成受托的部分管理事務高一級的主管必然授予他們相應的權力。因此，任何企業的管理權限都制度化或非制度化地分散在各個管理部門和層次。企業分權程度越高，控制就越有必要，每個層次的主管都必須定期或非定期地檢查直接下屬的工作，以保證授予他們的權力得到正確的利用，保證這些權力組織的業務活動符合計劃與企業目的要求。如果沒有控制，沒有為此而建立的相應控制系統，管理人員就不能檢查下級的工作情況，即使出現權力不負責任的濫用或活動不符合計劃要求等其他情況，管理人員也無法發現，更無法采取及時糾正措施。 [1]3.
工作能力的差異。即使企業制訂了全面完善的計劃，經營環境在一定時期內頁相對穩定，對經營活動的控制也仍然是必需的。這是由不同組織成員的認識能力和工作能力的差異所造成。完善計劃的實現要求每個部門的工作嚴格按計劃的要求協調地進行。然而由于組織成員是在不同的時空進行工作的，他們的認識能力不同，對計劃要求的理解可能發生差異；即使每個員工都能正確地理解計劃的要求，但由于工作能力的差異，他們的實際工作結果也可能在質和量上與計劃要求不符。某個環節可能產生的這種偏離計劃的現象，會對整個企業活動的進行造成沖擊。因此，加強對這些成員的工作控制是非常必要的
EVAC 6542983真空馬桶總成
EVAC 6542455 放料閥膜片
EVAC 6542811 排放閥
EVAC 6542451放氣減壓閥
EVAC 單向閥 6540549
EVAC 真空馬桶延時按鈕6541458
EVAC 6540524 通氣窗
EVAC 6540525 浮動開關
EVAC 噴射泵 6540369
EVAC900 迷你止回閥 5959902
EVAC 供水組件 5980801
EVAC 5917801 橡膠接頭
EVAC 5935503 波紋管
EVAC真空隔膜閥DN50 5906804
EVAC 5906800隔膜閥F50KB
EVAC 小便器控制閥 5821000
EVAC 5779200 放氣減壓閥
EVAC 5736322 軟管
EVAC 5481100 軟管
障礙
業所有的管理者都應承擔控制的職責，即使他的部門是按照計劃運行的。因為管理者對已經完成的工作與計劃所應達到的標準進行比較之前，他并不知道他的部門的工作是否正常。一個有效的控制系統可以保證各項行動完成的方向是朝著達到的組織目標的?？刂葡到y越完善，管理者實現組織目標就越容易。
